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“机器换人”面临三大问题

本文摘要:最近,智能装备交换劳动力投入的机械交换热潮席卷浙江、广东、江苏等制造业繁荣地区,引起了各方的关注。据报道,浙江省嘉兴市今年实施机械交换企业800家,技术改革项目800家,增加就业8万人的广东省广州市不久前制定了计划,几年内工业机器人普遍应用于全市8成以上的制造企业。 一个半月前,浙江绍兴金汇纺织年产3000万米聚酯生地技术改革项目上线,新购买的260台新型水柱纺织机、9台切经车、26台电线车、260台倍捻机全部投入使用,预计年销售额减少2亿元,净利润增加5个百分点。

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最近,智能装备交换劳动力投入的机械交换热潮席卷浙江、广东、江苏等制造业繁荣地区,引起了各方的关注。据报道,浙江省嘉兴市今年实施机械交换企业800家,技术改革项目800家,增加就业8万人的广东省广州市不久前制定了计划,几年内工业机器人普遍应用于全市8成以上的制造企业。

一个半月前,浙江绍兴金汇纺织年产3000万米聚酯生地技术改革项目上线,新购买的260台新型水柱纺织机、9台切经车、26台电线车、260台倍捻机全部投入使用,预计年销售额减少2亿元,净利润增加5个百分点。另外,浙江省南浔区年初决定的100家机械交换企业中,现在有80家已经开始改建,40家已经投入使用。目前,机械交换复盖了面积电梯、马达、电磁线、纺织、木业等5个行业。中国纺织产业的转型方向无疑是通过技术变革和劳动力素质的提高构建转型升级。

企业通过提高生产效率、降低利润、降低生产成本,更换机器是有效的方法。业内人士的反应,今后5~10年,这种市场需求趋势更加显着。

目前,对于我国制造业来说,搭建机器换人面临很多问题。南京财经大学校长刘志彪认为,一是用谁的机器,二是换谁,三是谁来操作者的机器,半场的人去哪里?从现实情况来看,这三个问题明显不存在。首先,在整个机器人产业链上,主要的上游关键部件、中游设备制造厂和下游行业应用于这三大块中,国内企业目前主要集中在系统集成商上,构建下游应用于海外订购的机器人,为下游客户开展适当的方案设计,构建利润。

产业链上游无核心没有核心零部件制造商的支持,关键零部件仍然领先于外国企业,因此到人们的制约。其次,人和机器需要艰苦的教学过程。2007年,写实陶瓷集团以400万元以上引进了78台自动化设备,但一部分集团中层赞成:一台机器少十几万元,多五六十万元,几个人减半。

有人说,成新生产线的时候,新设备总是有问题,相当严重的时候被迫停止检查。多次下车遍,一遍又一遍另外,操作机器人的代码对工人来说接近天书,减少了彼此的疏远。经过近半年的教育,两者的关系更加密切,但机器的高效运行仍然需要人的应对。

最后,半场的人去哪里?浙江信威塑料有限公司建厂四年多,规模不断扩大。去年12月,企业管理层要求引进先进的设备和技术。但是,引进先进的设备和技术后,很多人工工作被机器替换,意味着产生剩馀的劳动力。

根据企业管理层的期待,这次削减了50多名员工,减少了类似员工总数的1/3。因此,前几天机器交换再次发生的企业和员工之间发生了纠纷。


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